研修実施までの流れ

コンサルティングアプローチ

私達は、1つひとつ丁寧にお客様と一緒に構築・実施・サポートしていきます。

・組織開発、人財育成といっても、ニーズは様々。研修導入検討から目標達成まで寄り添い、徹底的にサポート致します。
・私たちはお客様の想いを形にし実現していくために、お客様一人ひとりに寄り添い、耳を傾け想いを受けとめることからスタート。
・事前課題から事後のフォローアップまで効果的な仕掛けを講じながら定着を支援  →1つひとつの工程を大切に丁寧な流れで研修体系、プログラムを構築・実施・サポートしていきます。

 

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事前打ち合わせ・ヒアリング お客様の目指すゴールの共有と現状把握

お客様の想いをお伺いし、共有するところからスタート。
具体的に何がどのような状態になれば良いのか、研修の成果イメージを共有します。
研修設計・ご提案 お客様のニーズ、組織風土、研修の対象者の実情を踏まえた、御社オリジナルの研修プログラム 企画、立案、ご提案

実状把握のために、担当講師が職場訪問、受講対象者へのインタビューを行ったりもします。
本打合せ・ディスカッション・研修内容決定 実施決定後、ご提案書をもとに、詳しい情報を共有、必要に応じて現場インタビューも盛り込みながら研修内容を確定
形にしたお客様の想いをどのようなプロセスや手法、どのくらいの期間で実現するのか、議論を重ねて決定していきます。
研修準備 テキスト作成、プログラム最終調整
より効果的な研修、職場実践に結びつけるために、オリジナルのケース作成※も実施。
また、研修会場手配/備品の手配なども対応致します(オプション)
※受講対象者へのインタビューや現場同行も行います。
研修実施 受講者と一緒に良い学び・気づきの場を醸成
研修は一方通行ではなく、相互通行でそこにいる人全員で良い学び・気づきの場を作り上げていくことを大切に展開します。頭で理解し、心で納得して、新たな一歩を踏み出せるよう体感→理論化を行っていきます。
フォロー・研修後サポート 職場実践→その後の 変化や成果が大事
職場で実践して変化や成果をあげることが大切です。だからフォローは欠かせません。
成果を出し、成果を出し続けるコツを自ら掴むまでサポートします。
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